埃森克企業管理咨詢
知您所需-解您所難-助您成長--與您同行
知您所需-溝通階段
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①初步認知:了解客戶需求,解答客戶疑問,針對客戶實際情況匹配最適宜的咨詢專家。
②專家把脈:咨詢專家深度了解客戶企業的各類問題,量身擬定服務方案。
③深入診斷:合作簽約后,根據客戶企業特色量身建立項目小組,深入客戶企業實地考察、訪談分析、調查診斷等,精確剖析企業難題。
解您所難-方案設定階段
①診斷報告:項目小組根據前期深入的調查分析,制作客戶企業診斷報告。
②方案設計:項目小組傾力為客戶企業提供深度、系統、易操作、可持續的解決方案。
③意見咨詢:不斷與客戶企業的關鍵人員深入溝通,傾聽意見,精細斟酌。
④方案定稿:形成定稿方案,向客戶企業提交匯報。
助您成長-全程執行階段
①實施計劃:制定全面與細致兼并,總體與分步統領的方案實施計劃書。
②宣貫輔導:培訓客戶員工,策劃推廣活動,幫助客戶企業提升改革氛圍。
③步步落實:協助監督實施過程中的反應和變化,幫助解決其各種困難。
④及時調整:根據實施過程中的環境變化,對方案進行適度調整和優化。
與您同行-跟蹤服務階段
①配合處理:全力協助客戶突破在方案實施中遇到的障礙。
②定期訪問:定期對客戶企業進行訪問,提供指導
③跟蹤服務:密切關注客戶企業發展境況,做好幫扶。